글로벌시대가 요구하는 인성변화에서
 나는 어떻게 변화할 것인가?
2013년 9월 11일 올리는 글은 지난 30년 동안 필자가 기업체 인적성검사 진행(직원채용시,임직원
 인성교육시)하는 동안 기업체 임직원들이 각 부서별로 직무수행하는것을 직접 보면서 현장에서
 느낀점을 바탕으로 하여 올린 글이다. 

1. 변화에 성공하는 사람의 7가지 특성

   가. 과업지향성
        자신의 능력에 비해 적절히 어려운 일, 도전할 가치가 있는 일을 성취함으로써 자신의 능력을
          자신이 평가해 보는데 흥미를 갖는다.

  나. 적절한 모험성
       성취인은 그의 능력과 기능을 다해서 성취해 낼 수 있는 적절한 모험성과 곤란도를 내포하고
         있는  과업을 선택하여 도전하기를 좋아한다.

  다. 자신감
      성취동기가 높은 사람은 언제나 높은 자신감을 갖는 만용자가 아니라 성취가능성의 한도내에서
       자신의 능력을 검토하는 실천가이다.  

  라. 정력적, 혁신적 활동성
      성취인은 단순히 부지런한 사람만은 아니다. 창조하는 사람이며, 현상태를 유지하는 사람이
       아니라 사태를 언제나 새롭게 하는 사람으로서 단순한 경영자가 아니라 진정한 의미의 사업가이다.

 마. 자기 책임감
     성취한 과업에 대한 책임을 자기 자신이 진다.

 바. 결과의 정확한 평가
      성취동기가 높은 사람은 그가 수행하는 과업이 어떻게 진행되고 있으며, 예상되는 결과는 어떠한
      것인가에 관하여 구체적이고 객관적인 정보를 계속 추구하려 한다. 성취인은 결과를 목표로
      여기지는 않고 성취활동을 평가하는 수단으로 생각한다.

 사. 미래 지향성
     성취동기가 높은 사람은 미래에 이를 높은 성취과업과 성취만족을 기대 하면서 현재에 당하는
      고통, 갈등과 끈기있게 싸워 나간다.

     <사례 1>
     항공화물편으로 장시간동안 물고기 수송을 할 때마다 별다른 이유없이 목적지에 도착할 쯤이면
     70 내지 80%의 물고기가 죽어 있었다. 그런데 그 물고기를 잡아먹는 천적물고기를 몇마리 넣어서
     동일한 방법으로 운송을 했더니 잡아 먹힌 몇마리 외에는 모두 생존한 채로 목적지까지 도착하게 됨.
     즉, 적당한 자극. 약간의 스트레스는 오히려 활력의 원천이 된다는 결론임.

    <사례 >
    고리 던저 넣기 게임을 하면서 거리를 마음대로 선택하도록 하였더니 
    성취동기가 낮은 사람은 아무나 넣을 수 있는 아주 가까운 거리이거나, 아니면 요행 외에는
    넣을 수 없는 아주 먼 거리를 택하였고,
    성취동기가 높은 사람은 자기능력에 맞추어 적당한 거리를 선택하는 경향을 보였음. 

2. 변화에 성공하는 사람의 행동지침
   가. 뚜렷한 목표를 세우라.
    나. 목표를 달성하고자 하는 강렬한 의욕을 가져라.
    다. 적극적이고 긍정적인 행동을 의도적으로 하라.
    라. 반복의 중요성을 믿고 행동하라.
    마. 평소의 자신의 자세를 냉철히 파악하라.
    바. 가능하면 적극적인 사람과 사귀라.
    사. 어떤 일이라도 적극적인 자세로 대처하겠다는 각오로 하루를 시작하라.
    아. 자신의 일을 수행하는데 방법을 공식화시켜라.

         적극적(+)---과감한 도전---자신감---성공
       즉, 하면--------------------------된다

     소극적(-)---주저함(할까말까)---두려움---실패
       즉, 해봐야--------------------------------안된다

2013년 9월 11일 올린글은 한국사회교육개발원(www.tif.or.kr)의 자산입니다.
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